Egy 2018-ban írt blogbejegyzésemet feldobta a közösségi oldalam a napokban. Amikor megláttam, eldöntöttem, hogy újraindítom a blogomat, de egy kis csavarral. Kezdetnek megváltoztattam a címét „Insurance2.0-ról” „Több, mint biztosítás – transzformációs dilemmák”-ra. (Megtartottam a régi bejegyzéseket is, hátha érdekes lesz újra olvasni őket két-három évvel később.)
A blogírásnak két előnye van: terápia az írónak:) és remélhetőleg ...
G7 2018. június 15. 12:02
A biztosítási iparágban ma már nincs olyan szakmai konferencia, ahol legalább egy panelbeszélgetés ne lenne az insurtech világáról. Ez az a terület, ahol az új technológiák alkalmazásával próbálják növelni a hatékonyságot, de nagyon sok minden keveredik ebben a témakörben: a nagy szereplők félelme a változástól, a jelenlegi pozíciók elvesztésétől, és a korlátokat nem ismerő startup generáció féktelen magabiztossága.
Piac és Profit 2018.04.
Szakítaniuk kell a jelenlegi hierarchikus struktúrával és klasszikus üzleti felépítéssel a biztosítóknak, ha versenyképesek akarnak maradni, a fiatal tehetségek bevonását pedig leginkább az üzenethiány nehezíti.
Van egy varázslatos kifejezés, ami nagyon is jellemző a nagyvállalatokra, és igen hatékony eszköz az innováció megfojtására: „Így szoktuk csinálni.” Talán ez a legkomolyabb méreg a legtöbb, több mint ...
Elon Musk: "...akkor megcsináljuk mi magunknak a biztosítást is...”
Azzal a kérdéssel fejeztük be, hogy fel vannak-e készülve a biztosítók arra, hogy eltűnik az autóbiztosítás. Hát...
Elon Musk elég durva kijelentést tett az év elején.
Magyarországon 2016-ban a nem-életbiztosítási díjbevétel 48% autóbiztosítás volt! Azért ez egy elég nagy szám!
De hova is tűnik? A helyes kérdés inkább az, hogy mivé alakul át?
Unásig ismételgetjük ...
Szeretem azokat az alkalmakat amikor a biztosításon kívül más modellekbe is bele lehet látni. Ilyenkor mindig más megvilágításba kerülnek a mi hétköznapi dolgaink. A mai Brandfestival is ilyen volt, ahol egy kerekasztal beszélgetésben vettem részt.
Mindig megdöbbent az, hogy a biztosítási szakmához képest - a modelljükből adódóan - szinte zéró ügyféladattal rendelkező más iparágak látszólag mennyivel jobban ismerik néha az ügyfeleiket. Amig mi a ...
Lassan húsz éve dolgozom a biztosítási szakmában, az elején együtt jártam az ügyfelekhez kollégákkal, segítettem őket biztosítást kötni. Szerintem a biztosítás egy nagyon jó dolog, csak nem mindig csináltuk eddig jól.
Jó az a rendszer ha mondjuk a barátainkkal összeállnuk százan, fejenként összedobnuk tíz-tízezer forintot, aztán az egyikünk családját kár éri, bajba kerül, és kell neki gyorsan az az egymillió forint, és van miből odaadni ...
Napjainkban hajlamosak vagyunk egyfajta csodaszerként tekinteni a digitális transzformációra, mint olyan eszközre, amellyel a vállalkozások a gazdaság valamennyi szektorában megoldást találhatnak a forradalmi változásokból adódó kihívásokra. A helyzet azonban az, hogy a digitalizáció önmagában nem elegendő, hiszen azzal, hogy a papírt száműzzük az irodából, vagy éppen felhőalapúvá tesszük a rendszereinket, mobilapplikációt készítünk, még nem ...